大垣さんは、
私が「club willbe」を考えついた時から、
応援してくれているのだが、
何しろ超多忙な方なので、
世間がお休みの時でもないと、
ゆっくりお話が出来ないのである。
今日はお休みのところを、
無理を言って出て来ていただいて、
この先のクラブの展開について相談した。

「club willbe」は、お陰さまで日々メンバーも増えているし、
今年度のプログラムもほぼ固まってきたので、
この先はいよいよ「メンバーの力」を、
どう「外部化」していくか（外に働きかけていくか）だと思っている。

と言うのも、
エントリーシートを読ませていただいたり、
折々のレスポンスを見ていると、
我がクラブのメンバーは活動範囲が多彩で、
地に足の着いた才能・才覚の持ち主ばかりなのである。

さらに、ほとんどが「能ある鷹は爪を隠す」人たちで、
あからさまに自分の力を誇示するようなタイプではないので、
このままにしていれば、
このまま終わってしまうかもしれないのである。

大垣さんは言う。
「イベント等を通してメンバーの志向性を見ていると、
これほどしっかりした大人たちが集まっているネットワークは、
どこにもないと思いますよ」

「僕と黒柳さんのフォーラムに来てくれた人たちをみていたら、
真面目で知的なのにお洒落で、
ああいう人たちの中で話したのは初めてのことで、
日本にもこんな大人がいたんだと嬉しくなりましたよ。
かくなる上は、僕も協力しますから、
彼らをして、新しい概念をどんどん創りましょうよ」
私に会う度にこうおっしゃるのは、
めったに人のことを誉めない（？）
いや、自分にも人にも厳しい寺島実郎さんの言葉だ。

正式スタートして4ヶ月、
日々いろんな角度からメンバーと接している私も、
お二人の感想に全く同感だ。

NARISAWAの美味しい料理に舌鼓を打ちながら、
大垣さんは言葉を続けた。
「これだけのメンバーをイベントなどの『観客』にしておくのは、
実にもったいないことだと思います。
現在の日本のシニアの動向は、
世界中が注目していることなのですよ。
先進諸国の中で最も長寿で、60代、70代が驚くほど若くて元気。
知的レベルも高いし、センスもいい。
さらに言えばこの層が資産の大半を持っている。
どの国も少なからず高齢化に向かっているわけですから、
日本の動向はとても気にしているのですよ。
ところが、この時代の日本の30代、40代の特に男は、
シニアの真の姿を全く理解していません。
企業でシニア・プロジェクトを主導している人たちでさえ、
解っていません。
解らないのは当然なんです。
シニアがこんなに現役として躍動している事例は、
未曾有のことなんですから。
だから、これからはwillbeが自ら提案・開発していけばいいのです。
willbeの考える住宅、、willbeが考える車、
willbeが考える携帯電話、willbeが考える化粧品.........
willbeのメンバーが「欲しい」と思うものが、
日本の大人たちが「欲しがっているもの」なのだということを、
知らしめるべき時が来ているのです！」

かく言う大垣さんも1959年生まれだから、
ついこの間までは40代だったのだが、
最近「シニアの移住・住み替え」をテーマに、
講演依頼されることが多くなって、
日本の大人たちの動向を調べたところ、
閉塞している今の経済を立て直すためにも、
新しい時代のシニアイメージを構築するためにも、
この層を動かすしか、
直近の解決策はないとの結論に達したというのである。

たっぷり3時間のランチョンミーティングは、
とても有意義なひとときだった。
私の脳裏に具体的なプランが浮かんでも来たので、
早晩発表しようと思う。